2023年是公司发展的攻坚之年，也是公司全面管理体系建设、夯实业务的筑基之年。7月23日公司举办了首届以“凝心聚智谋发展、履职尽责勇担当”为主题的业务策略研讨会，部分中高层管理人员及员工参加了此次讨论，并提出了相关建议和意见。
会议伊始，公司总经理李强对研讨会致辞，围绕公司业务的定位、发展方向、发展历史、发展历程、未来发展趋势及机遇做了系统、全面的解读，涉及了公司业务发展、管理模式、人才发展等方面，为了解企业发展历史、确立现阶段市场定位、规划未来发展提供了可参考建议。
会议上，公司同事积极参与，围绕公司定位、发展方向、规划部署、落地举措等八大议题开展了充分研讨和交流发言，大家集思广益，通过解读国家政策、分析市场环境、总结从业经验、剖析行业机遇，统一思想、凝聚共识，从不同领域、不同角度分析研判经济走势，为“后疫情”时代背景下公司发展把脉问诊，为公司发展出谋划策，提出了宝贵中肯的意见。
会议最后，总经理进行了总结发言，我们要充分认识当前形势，既要着眼面临的困难压力，更要充分认识发展机遇。我们要统一思想、坚定信心，未来发展要更注重价值创造，与时俱进、在实践中不断总结和调整，不断提升经营活力、竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，并对本次业务研讨会的成果予以充分肯定。他表示，此次会议达成诸多共识，达到统一思想、认清形势、坚定信心、明确方向的作用，为公司下半年乃至未来一定时期内的业务开展指明了方向，会后公司内要做好学习传达，确保研讨成果扎实落地，为实现公司高质量发展增力提效。
此次研讨会作为公司建立策略研讨机制的起点，拓宽了公司经营发展的视野和思路，凝聚共识，形成合力，为业务组合构建提供策略输入，同时提供了整合和共享交流的平台，助力大方公司在信息化建设道路上走得更远，未来有更好的发展！