2025年7月9日，兰州大方电子有限责任公司组织中高层管理人员观看学习《公司商业模式+战略+团队打造“新定义”》培训课程。该课程由行业资深管理专家主讲，通过系统化的战略解码与团队赋能内容，为公司下半年业务突破注入全新动能。
本次培训内容丰富，聚焦“三维赋能”，着力构建企业发展新引擎：
• 商业模式创新突破：引导管理人员从单一产品销售思维转向场景化解决方案服务模式，解析市场突破路径；
• 战略执行体系升级：聚焦“核心业务保根基、增长业务拓空间、种子业务育未来”的三层发展模型，创新实施路径；
• 团队战力系统提升：通过正向激励、信任基建、执行闭环三步法，打造高战力团队。
培训内容兼具战略层面的思维重构与战术层面的工具革新，助力企业深度构建数字化赋能生态体系。参训人员表示，将在后续工作中推动培训成果转化落地，为公司高质量发展贡献力量。
未来，公司将持续深化数字领导力培养工程，以组织能力提升驱动企业高质量发展，奋力谱写业务发展新篇章。
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